Van een frustrerend cijfer naar een wereldwijde missie: het verhaal achter The Good Roll Foundation
In 2017 lazen ondernemers Melle Schellekens en Sander de Klerk een rapport dat hen niet meer losliet: ruim 2,3 miljard mensen wereldwijd hadden geen toegang tot een fatsoenlijk, veilig toilet (WHO/UNICEF). Dagelijks stierven duizenden kinderen aan de gevolgen van vervuild water en gebrekkige hygiëne. Tegelijkertijd werden er wereldwijd dagelijks tienduizenden bomen gekapt, puur om toiletpapier van te maken.
Voor Melle en Sander was de tegenstelling absurd: een alledaags luxeproduct in het Westen droeg bij aan ontbossing, terwijl elders ter wereld een elementair gebrek aan sanitair mensenlevens eiste. Het idee voor The Good Roll was geboren.
| Pijler | Traditioneel Model | The Good Roll Model |
|---|---|---|
| Grondstof | Verse houtkap (bomen) | Bamboepulp (rechtstreeks van de boeren in Ghana) voor tissuepapier |
| Winstbestemming | Aandeelhouders | 50% van de winst aan The Good Roll Foundation voor sanitatieprojecten |
| Doel in Ghana | Noodoplossingen / donaties | The Good Roll Foundation bouwt duurzamere en circulaire WaSH-units met eigen lokale teams |
Een sociale onderneming met een harde belofte
De opzet was vanaf dag één glashelder: een commercieel merk van gerecycled en bamboe toiletpapier oprichten dat de markt zou opschudden, maar ook 50% van de nettowinst direct doneren aan The Good Roll Foundation.
De oprichting van Stichting The Good Roll Foundation
Om de impactactiviteiten onafhankelijk, transparant en professioneel te borgen, richtten Melle en Sander Stichting The Good Roll Foundation op als zelfstandige NGO met een officiële ANBI-status. Zo ontstond een zuivere scheiding:
- Het commerciële bedrijf (The Good Roll) verkoopt het tissuepapier en de bamboepulp.
- De stichting (The Good Roll Foundation) focust zich exclusief op het ontwikkelen van sanitaire voorzieningen op scholen in Ghana.
Waarom een eigen team in Ghana het verschil maakt
Tijdens hun eerste bezoeken aan Ghana zagen Melle en Sander talloze verlaten donorprojecten: kapotte waterpompen en verwaarloosde latrines waar niemand zich meer verantwoordelijk voor voelde. Ze besloten het radicaal anders aan te pakken:
- De stichting besteedt de bouw niet uit aan tussenpartijen, maar bouwt alles zelf met een vast team in Ghana.
- Hoewel The Good Roll een belangrijke financiële motor blijft (vanaf januari 2027 gekoppeld aan een vast percentage van de totale omzet voor meer stabiliteit), is de vraag op Ghanese scholen vele malen groter dan één bedrijf kan bekostigen. Daarom opereert de Foundation zelfstandig en werven we fondsen bij particuliere donateurs, bedrijven en partners.
"We wilden geen stichting zijn die alleen pleisters plakt. Als we een toilet bouwen, moet het over twintig jaar nog steeds het leven van schoolkinderen veranderen. Circulair, lokaal gedragen en financieel zelfvoorzienend."
Gebruikte bronnen en referenties
- The Good Roll Foundation: Officiële statuten, jaarverslagen en ANBI-verantwoording.
- WHO/UNICEF Joint Monitoring Programme (JMP): Global Sanitation Baselines (2017 & actuele status).
- Kamer van Koophandel (KVK) & ANBI-register Belastingdienst: Stichting The Good Roll Foundation registratie.